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公司上海白龍港片區項目部以提高“三寬型”干部隊伍執行能力建設為重點,統籌開展主題活動

2015-12-28 16:09:55

4月19日,上海白龍港片區項目部召開“執行力建設年”活動動員大會,并結合項目特點,著力以提高“三寬型”干部隊伍執行能力建設為重點,統籌開展“執行力建設年”主題活動。

該活動緊緊圍繞培育“超大直徑長距離頂管工程”和“兩墻合一逆作法大型沉井工程”施工能力提升為目標的執行品格和解放思想,鍛造一支“眼界寬—善謀大勢、思路寬—善于創新、胸襟寬—善聚人心”干部員工隊伍的執行能力建設為重點的工作思路,圍繞執行力就是競爭力、執行力就是戰斗力的深刻認識,推動該主題活動。并具體做好四個方面的工作:一是要明確責任。建立由項目書記、經理負總責的活動領導小組,詳細制定活動方案,要求項目班子成員帶頭提升工作執行力;二是要加強督查。建立督導考評機制,項目班子成員要帶頭勇挑重擔、帶頭真抓實干,將工作中的督查和自查相結合、通過定期或不定期的檢查、全面檢查和現場觀摩的方式努力提升執行力建設水平;三是要強化宣傳。通過開展“執行力”主題活動,樹立一批好典型、推出一批好做法、積累一些好經驗,努力營造“比、學、趕、超”的執行文化氛圍,充分調動廣大干部員工工作激情和熱情,推動項目高效發展;四是要務求實效。廣大干部員工要結合各自崗位實際,把講執行、促發展落實到具體工作環節,狠抓各項工作制度的落實,進一步轉變干部作風,始終以執行有力、善于落實為該主題活動的出發點和落腳點,形成“人人在執行、事事講執行”的執行工作氛圍,少說多干、埋頭苦干、實干興司,以實際工作成效推動公司提速發展,以優異成績向黨的十八大獻禮。

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