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【先進典型引路】站崗(淮安區黑臭水體綜合整治PPP項目黨支部 龔遠標)

2018-11-29 10:43:19



 崗

淮安區黑臭水體綜合整治PPP項目黨支部 龔遠標

 

11月底的淮安,乍暖還寒。

項目安質部部長何儆平一大早就趕到3號泵站。3號泵站頂管工作井施工是項目年底確保實現“5個確?!蹦繕说淖畲蟆皵r路虎”。目前,沉井鋼筋綁扎施工正緊鑼密鼓,安全防護是否標準、鋼筋綁扎質量是否過關,一點不能放松。

淮安區黑臭水體綜合整治PPP項目目前已開工6個作業面,其中新路圩河、板跳河、新泗河、文渠先導段、3號泵站5個作業面施工必須在年底完成,這是淮安市、區兩級政府劃出的紅線,否則問責。

淮安市政府面臨環保先進單位創建的艱巨責任,淮安區政府面臨年底環??己说木薮髩毫?,毫無疑問,壓力正層層傳導到全體員工的肩上。作為黨員示范崗,負責著項目安全、質量、項目文明施工責任區,更是感到擔子沉甸甸。要消弭重大安全質量隱患,只有兢兢業業,多跑勤跑施工點,沒有捷徑。換句話說,項目安全質量管理是否到位,必須要用你每天跑出的路來丈量。

安全文明施工是項目的臉面,必須要高標準推進,因為項目施工點多線長,要做漂亮并不容易。新路圩河施工任務繁重,施工阻力大,施工隊負責人對文明施工有抵觸,泥漿池圍擋、安全宣傳牌、警示牌不能按標準落實,問題擺在面前,怎么辦?只能下發整改通知書、開出罰單。這是安全管理的標示,可能是正面的,也可能成為反面典范。除3號泵站外,其他點面因為征拆清障的問題沒有解決,施工斷斷續續。何儆平因地制宜,在施工沿線設置圍擋、布設安全警示帶、移動宣傳牌和安全警示牌,讓安全文明施工理念深入人心。

11月,項目部負責現場管理的副經理和施工員尚未到位,而加強對新泗河、板跳河、文渠先導段的現場施工管理刻不容緩。派誰去挑這個大梁?項目部班子一致認為何儆平最合適,作為黨員,他敢管、善管、責任心強,安排工作沒有怨言,就是他了!

這是跨部門的一人兼多崗,能不能做得好?為解決項目人力資源不足的問題,亳州區域曾做過嘗試,效果很好?,F在把重擔交給一個責任心與工作能力兼備的人,是最佳選擇。自10月初接受任務以來,他負責的3個點組織有序、協調高效、安全質量管理精細到位,施工進展快速推進,贏得了淮安區政府、首創項目公司的好評。

“站好崗、把好安全質量責任區,是我份內事,辛苦一點是應該的”,在項目“明星員工”表彰會上,他這樣說。



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